10年前的这个时候，马云领着十八个人在湖畔花园一手创造了阿里巴巴。
10年后的这个时候，阿里巴巴已经成为注册会员三千万，89万的商铺，营业收入17亿元的神话。
2009年的9月10日，老马的45岁生日，也是阿里巴巴十周年的庆典。
让我们一起见证一下阿里巴巴的十年路程。
冒着被sb和僧鄙视的风险下我还是把这篇文章转了过来，因为这篇文章是我最喜欢的文章之一。更何况本文的作者和我有着非常亲密的关系。
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北京五年 作者敏姐
“新年进步！”
很多年以来，我一直认为这是我迄今为止听到过的最好的祝 福。从容淡定，朴实无华，简单真实。
2000年10月5日，到北京。
很多年后，去火车站接我的这位朋友十分不满意我对他的描述和定义，他坚持认为我至少要这样来介绍：“唯一一个可能还记得我的人。”——虽然只是“可能”。我记得他当时跟我说过 的一句话：“你要是能在北京站住脚，将来去哪儿就都能混的下去了。”感谢他。我想我也会一直记住他。
2000年，到北京一周后上班。某香港上市科技公司，前台。来北京时，我已不再做梦。上班离住处很近，乘公交车大约3、4站。 我在这个公司学会了如何上网，尤其是如何通过51job找工作。北京的冬天来的很早。那天我领到来北京后的第一笔工资，1000，晚下班后又往一些目标公司传真了几份求职简历 ，离开公司时已是晚上8点。
雪花无声无息的飘落下来，依稀记得那时的心情，茫然、无援、很冷……但是当雪花开始飘落，我变的很高兴，给一位远方的朋友打电话，说我走在第一场北京的雪中。
骑着自行车的飞贼在我正描述着雪花由零星飘飘很快漫卷鹅毛的时候从后面窜了过来，但是他的自行车失去了平衡，我们同时摔在已铺了薄薄一层雪花的地上，电话摔了出去。周围没有路灯，零星的行人在远处喊了起来，贼一无所获且慌张的飞快逃遁。我记得我从惊愕开始到抽噎，我非常想放声大哭，但是已经有好心的行人跑到我身边，把我拉起来，关切的问了很多话，我只是摇 头。我开始感到非常饿——为了救赎曾经的过错，我几乎是不名一文的来到北京，一个月来，我都会把公司每天发的9元午餐票分成两份，6元的正餐票是中午用的，3元的小菜票可以从餐厅购买 饼干、方便面之类的零食作为晚餐。没有人知道这件事。不知道为什么，后来这些年里，一到北京下雪，我就会遇到各种各样的倒霉事。
2000年12月7日，某专题片摄制组，场记兼出纳—制片—见习编导—编辑。摄制组的生活很单纯，唯一不好的是上班太远。从119路起点站至终点站，倒115路至王府井，再倒1、4路至终点站马管营，步行约10分钟到摄制组。每天最迟6点要出家门，晚上到家大约是8点半至9点。也有快一点的乘车方案：119路起点站至终点站，倒地铁地坛至公主坟，最后倒1、4路，大约可以节约40分钟车时，但要多花3元地铁票，而我经过精确计算后的日常开销里，交通费这一项只包括20元/月的学生公交月票。1年来了，开年第一场雪下的很大，只一天的功夫已及踝之深。公交车大概晃悠到晚上9点才终于到终点，我一下车就结结实实的摔了一交。从车站到住处要穿过一大片草坪，雪盖的真厚， 白天踩过的脚印又被重新覆盖住，我在上面边走边不出声的哭，委屈？累？烦恼？我说不清楚，就是这么大动感情。草坪中间有一个浇水龙头，我想起来晚上有很多室友的同学要来
玩，他们正在等我一起回去吃饭，我拼命用冰凉的水去敷眼睛，然后站在那里，望着身后一长串脚印发呆。雪早已停了，雪后的风虽然冷，但并不会如利刃般冷硬，我吹了好一会儿，确认应该不会被看出痕迹后开始往住的方向跑去……室友是那位“唯一一个可能还记得我的人”的大学同学，有一天早上我出门的时候,她看着我说：“我曾以为你坚持不到一个月”。到了4月，我们俩 一起搬到南礼士路三条，4个女孩和租了一套两居室。虽然现在的联系已经很淡了，但是我知道我将永远会无条件信任她。
2002年3月28日，某报社，记者、编辑。
记得小时候父亲最常教训我的话是：有志之人立长志，无志之人常立志，你真是不可救药了！直到这一年，我终于可反驳父亲给我的定语。经过文章海选，6000多位报名者中最终有1000多人能够坐在北京四中的考场里参加笔试，到面试时大约还剩下三分之一，通过15天的封闭培训又淘汰了若干位，最终通过考试进入报社的已只有40多位了。接到上班通知后，我给父亲打了个电话，说：“爸爸，你可能看到我做过很多半途而废的事情，但是我始终没有放弃的就是当记者。”
报社成立之初背景雄厚，外宣一直称“携3亿巨资打造中国第一张华尔街日报”，但至5月创刊号推出，资金只到位4000万左右，其中包括报业大楼的固定资产。且不论天时、地利、人和 等等环境因素，仅日报的印刷开销一项，基本已注定了这张报纸将来的命运。社长对CBD办公室
的投资始终心存幻想，提出创报前三个月所有采编人员只发放1000元底薪以熬过难关。但到了第二个月，当初从各大媒体挖来的首席、主编在看清形式后基本走空，一批刚从科班毕业或对文字有 天然爱好的年轻人在这种情况下很快成为报社的中流砥柱，1000元的报酬在我们这些初出社会的毛
头孩子眼中，其实是甘之如饴。这种戏剧性的变化，在无形之中反而成就了一批有梦想、有抱负的年轻人。2、3年后，这些年轻人也逐渐流向其他主流媒体，到现在已大多成为媒体圈的新生力量。
在这张报纸工作了整整一年，至04年4月发稿总字数约20万字，最高一 个月发稿6万字，基本相当于专业作家的水平。记得有一次蹭社长的车，社长开玩笑的说：你现在的收入已经比我还高了。我说：那我写稿子比您还多呢。
2003年5月-8月，足不出户。 这年新年交替的时候，我偶然得到了他的电话号码。因为年轻，尚不能懂得什么可以翻阅重来，什么只能尘封箱底。这一次分别4年后的见面，从根本上推翻了我已重新定性的生活状态。到了5月，我辞掉报社的工作，闭门谢客。这一次动荡中经历过的一切：四个人和一件事，再次改变我的生活轨迹、我的理想、我的心态、我的人生观。
我开始欣赏Michael Jordan的一句话：I love this game.
2003年8月26日，某Nasdq上市科技公司，Manager。
这一年值得记住的事情实在太多了。 8月22日，买下第一套房子，50平米，可以看到上午的阳
光。麻雀虽小但五脏俱全。9月5日，进公司第一件事是体检,这一天记得很清楚。从这一天，我开始了解：健康、尽可能的多陪陪父母、跟随自己的心、快乐的生活……这是一些多么重要的事。1 1月，提交新媒体提案。进入核心团队圈子，从此开始无线媒体之恋。12月6日，买了第一部车，1.6L自动档白色千里马。生活因它而变的自由起来。年底，出生于
2003年6月16日的小狗
进入我的生活，我很爱她。她象我一样，缺乏安全感、怕黑、怕孤单、怕 很多人或狗围着她、喜怒无常、善于琢磨我的情绪、但她的脾气也很大……一年后当她开始跟随我的父母生活时，每次往家打电话第 一件事永远是关于可乐的。当然，常常听到的一句抱怨也是：真是什么人养什么狗！
次年初，结构调整，直晋四级，成为Manager。
1月29日，三年之约的起点。
2005年2月28日，某香港上市科技公司，Manager。
我其实并不想离开，这里有我从零开始的奋斗，有我从无积累的支持，外面的诱惑一直都有，我清楚还不到应该去接受的时候。但是，我最终必须离开——人生总是这样，在得到的时候，就必须做好有失去的准备。
新公司在东方广场，新的环境并不如想象中会那么难适应.只是没想到这次离奇的职场变化从开始到再次开始，只有短短三周之快。当24天后我再度决定离开时，Albert找我长谈了2个小时，然而此时给我更多感动的 还是Nick招待的下午茶。Nick在桌子上划了一条线，他说：线的
这端是你现在的起点，那头就是成就，看起来很短，可是这段路最难走……
关于这次离奇的职场变化，后来有很多传闻，流传最广的一个说法是认为我是在“以退为进”。呵呵，只能苦笑着自己摇摇头吧——老板这么多，怎能轮到我来做算术？
2005年3月24日，回归，外放独立公司，Director，代行executive。
这一年里，有荣誉，有光芒，有自豪；有茫然，有失落，有挫败；最多的，是感动：被自己感动、被TEAM感动、被同事感动、被朋友感动、被荣誉感动、被挫败感动。
每每想回头整理出这一段经历，却总是发现已经很难理出
哪条才是我的主线。
（未竟……）
2005年12月，并归，Senior Manager。
无线搜索市场及百度发展分析(转载请注明出处及地址）
一、 无线搜索市场现状
2005年8月5日，百度正式在美国NASDAQ挂牌上市，其炙手可热的股价昭示着互联网在经历了广告、移动增值服务这两个高潮期后，迎来了第三个蓬勃发展的春天—-搜索时代。一时间，各大门户网站纷纷开展自己的搜索产品策略，意图在这场互联网盛宴中分一杯羹。
然而，在互联网的这场红海大潮如火如荼之时，另外却有一批嗅觉敏锐的新生力量正在努力运营着一个新兴的资本市场，这就是手机无线互联网搜索。最新的统计数据表明，目前国内拥有约4.6亿手机用户，其中WAP活跃用户数约为3900万，无线搜索用户约为3000万，相对于1.37亿的互联网用户却有1.26亿搜索用户比例，无线互联网搜索无疑拥有令人垂涎三尺的市场潜力。
1. 国内移动搜索服务商分类
专业WAP搜索服务提供商：以Cgogo为代表的一批专注于无线搜索的新兴企业，如悠悠村、易查、儒豹、宜搜等，借助突破性技术以及对本土和各内部细分地域的熟悉及渠道资源的掌控，希望与巨头们一较长短。其弱点是在传统搜索技术上的不足如分词系统、分布存储能力等。
综合搜索服务提供商：以百度、Google为代表的传统互联网搜索巨头，借助强大的品牌优势和雄厚的技术实力，优先抢占了一些排他性移动市场资源。其弱点是缺乏对无线搜索产品的专注度及对互联网模式的照搬照抄。
综合门户服务提供商：以Iask、悟空搜索为代表的综合门户搜索，它们自身便拥有庞大的规范化内容资源，再加上与其他门户的资源合作，提供给一种准站内式的无线搜索服务。其弱点是搜索结果过于依赖自身资源，对用户来说缺乏选择性。
其他搜索服务提供商：以明复、114、数通世纪等为代表的短信、彩信、语音多媒体搜索服务，倡导自然语言搜索，在各自的领域俱有一定的实用意义。然而前景尚未明朗且对移动运营商依赖较深。
2. 移动搜索商务模式
文字图片视频广告：在Wap门户、搜索结果、视频内嵌等处的商业广告。
关键词竞价排名：传统搜索引擎的主要盈利模式，企业竞价热门关键词。
地图黄页商家合作：在用户搜索本地生活黄页的时候，提供合作商家检索信息。
实用信息广告：根据用户位置等个性化信息，以短信、彩信等方式主动提供实用信息如优惠券等。
网站广告联盟：联合中小WAP 网站帮助广告主寻求最佳的投放通路组合。
SP/CP收费服务：内嵌于运营商网站，提供在特定资源上的收费搜索服务。
移动电子商务：提供比价服务的移动电子商城，商品成交后与商家分成。
二、 百度无线搜索现状
1. 百度目前的无线搜索平台产品服务
2004 年11月百度正式推出了WAP搜索站点：wap.baidu.com和pda.baidu.com，分别为普通手机用户和智能手机用户提供网页搜索。随后几年内，百度陆续推出一系列搜索服务，逐渐将传统互联网搜索中的部分栏目移植到其WAP 搜索界面中。
百度目前在中国提供的无线搜索产品主要包括五方面的内容：
百度－NOKIA移动搜索软件，使用该软件，手机用户可在线查找中文网页、新闻、图片及贴吧等信息。
WAP搜索http://wap.baidu.com，除了强大的综合网页搜索功能，百度wap搜索还为您提供图片、地图、新闻、天气、字典、股票、列车航班信息的查询服务。
PDA搜索http://pda.baidu.com，百度PDA搜索是针对PDA和智能手机的屏幕大小，为PDA用户及可以浏览WWW网页的手机用户专门设计的。
互联网特色搜索，与互联网相应栏目对应的WAP空间、WAP知道、WAP贴吧，其内容资源由互联网转化而来。
由上可以看出，百度目前提供的无线搜索服务基本都是照搬其互联网搜索的服务，百度的无线搜索策略和路线就是把手机看成互联网的一个延伸终端，因此在用户体验上，Google与百度距离专业无线搜索服务商还有很长一段路要走。
2. 发展策略
同终端厂商的合作
与Google的运营商战略相比，百度更热衷于同手机终端厂商进行合作。百度在2006年先后同NOKIA、索爱、海尔等手机终端厂商建立了内置合作关系，并与NOKIA合作推出了基于NOKIA S60平台使用的搜索软件。
很明显，百度的用意是占领终端。这一思路来源于当年在互联网推广中，设置“百度”为首页的模式极大的促进了百度市场占有率的提高。另外，QQ无线90%以上的流量是由终端QQ聊天软件贡献的，这说明用户对官方内置或下载的软件具有较高的信任度和使用度。
最后，尤其是在国内市场环境下，移动运营对Free WAP的态度一直趋于管制，而手机终端软件可以在一定程度上有效的避免这一政策风险。
同移动运营商的合作
百度在同整个无线互联网产业链中最有话语权的移动运营商合作这一步棋上，目前明显处于了下风。
盈利模式
目前在百度的无线搜索服务平台上没有采用任何类似百度互联网的竞价排名、右侧链接等商务模式，收入基本为0。不过近期开展了无线搜索联盟计划，这在一定程度上为无线广告联盟做好了准备。
三、 百度的机会与问题（SWOT）
如前所述，目前的无线搜索领域表面上风平浪静，实则暗流涌动，一场旷日持久的无线搜索大战一触即发，百度要想在这场混战中找到符合自己的发展战略，必须要对自身及竞争对手有更深的认识：
优 势
1、 强大的品牌号召力，用户易于接受使用。
2、 市场资金、用户数量丰富。
3、 拥有无可比拟的互联网内容资源。
4、 深厚的搜索技术实力在国内首屈一指，良好的中文分词系统尤为重要。
5、 贴吧的社区资源有助于提供更精准的个性搜索结果。
6、 与终端厂商联系紧密，终端产品体系完善。
7、 成熟的渠道代理商体系。 劣 势
1、 市场进入时机较晚，竞争对手林立，腹背受敌。
2、 缺乏无线用户行为需求数据的沉淀。
3、 品牌关注度限制了产品策略不如竞争对手灵活。
4、 Google在互联网资源转化上更为出色。
5、 缺乏与SP/CP合作经验，业务平台单一。
6、 错失与主流运营商建立合作关系的机会。
机 会
1、 坚定以搜索质量取胜，提高产品可用性，保证品牌优势。
2、 制定行业技术标准，领先技术潮流。
3、 整合互联网资源，建立移动搜索平台。
4、 引导庞大的互联网用户群到百度无线。
5、 充分利用现有企业客户资源，提供双网整合的解决方案。
6、 推进无线WAP网站合作，并购具有发展潜力的特色业务。
7、 以3G和智能终端为基点，建立良好的互联网资源转化机制。
8、 吸收行业内优秀专业人才。 威 胁
1、 Google等拥有国际软硬件资源，设计符合未来发展的产品体系。
2、 专业无线品牌抢占部分垂直搜索领域。
3、 专业小品牌结成搜索联盟对抗大品牌。
4、 成熟的商务模式易于争取到更多的投资。
5、 Google与移动运营商强强联合。
6、 语音、短信等搜索服务商将加入无线搜索市场争夺。
四、 百度无线搜索发展规划
对于目前的百度无线搜索，我认为产品的基本发展规划应该是：高筑墙、广积粮、缓称王。高筑墙是指，建立一个对于竞争对手来说，强大而无法逾越的技术和平台门槛；广积粮是指，最大限度的增加战略储备，以建立平台的方式整合适合在手机展示的资源，尽量减少发展短线产品；缓称王，缓称王能够在很大程度上避免单独竞争对手的针对性策略，坚定先流量、后利润的方针，现阶段的无线搜索产品大部分尚处于摸索时期，由此衍生而来的盈利模式均未经受实践考验。因此必须得先有一定的基础流量数据用于产品与用户特点分析，通过在运营过程中不断改善产品，挖掘商业模式。
1. 合作伙伴发展
运营商战略
运营商在无线互联网的发展阶段中始终是一股决定性力量，由于移动、联通分别给了GOOGLE和微软，百度已经失去了合作的先机，所以网通和电信必须加紧沟通，以期建立泛3G时代的合作同盟关系。
终端桌面
用户终端属于战略资源储备，因为随着3G展开，终端应用会不断发展，从目前来看，发展前景良好的手机游戏、手机视频等对终端的依赖性都很大，因此这一资源对于今后的发展应该具有决定性的作用。目前Cgogo已经抢占了一大批手机终端市场，百度必须抓紧推广Nokia合作方式，以品牌优势争取更多的中高档手机终端资源。
免费WAP
目前无线互联网上有6.5万个独立WAP域名，大部分尚处于各自为政的局势，然而这股新生力量终将成为无线互联网今后发展的市场主导者。国内大部分专业无线搜索服务商正以站内搜索、网站联盟的方式热火朝天的开展圈地运动。因此，百度必须抓住机遇，建立免费WAP合作联盟，同时并购一批具备特殊竞争力的free wap业务，以此为突破口，占领与用户距离最近的下游市场资源。
2. 产品规划
以搜索为核心，整合互联网资源，建立移动搜索平台
打造一个以搜索为核心包括新闻、本地黄页、娱乐消费、实用查询、社区等各种服务的个性化移动搜索平台，将空间、贴吧、知道等资源整合到移动搜索平台内，并为网站主、广告主提供一个整合的双网广告系统。以整合平台的优势为专业移动搜索服务商设置技术和市场门槛，同时，依托庞大的互联网用户数据和本土企业的优势，以个性化的本地服务战胜国际知名搜索品牌。
引导并培养互联网用户
互联网服务在时间、地点上均有较大的限制，而无线搜索的优势便在于可以为用户提供随时随地的服务，因此在互联网产品设计过程中，以互联网增值服务的方式向用户引导并推荐无线服务，培养用户使用移动搜索的习惯，营造一个随时随地都能“百度一下”的概念。
发展当前用户需求最大的搜索频道
在无线搜索的市场培育期要首先提供给用户具有实用价值的产品使用，主要是增加音乐搜索和本地黄页搜索。
从上图中易查和Cgogo以及Iresearch的搜索数据可以看出，音乐相关的搜索逐渐成为所有无线搜索请求中最大的需求之一。因此，百度应充分利用其在互联网上极具亮点的MP3搜索，为广大的手机用户提供类似于目前百度MP3搜索的无线音乐搜索产品（包括歌名、歌手、歌词搜索，并提供免费下载服务）。
目前百度无线产品线中虽然提供了“地图”搜索这个本地搜索产品，但是还没有把它作为一个重点产品来进行研发和推广，其功能仅定位于搜索工具，缺乏相应的辅助功能。其发展方向应该是通过整合知道、贴吧、百科等互联网资源，改善手机用户体验，建立一个对用户具有粘性的个性化生活信息服务门户。
将天气、字典、股票、列车航班信息等实用查询以OneBox方式在网页搜索内智能化提供给用户，同时提供更多热门查询如彩票、商品等。
精准搜索结果数量和提炼结果条目信息
少而精、精而准是无线搜索结果的基本原则，要做到这些，就需要无线搜索技术中拥有智能化的分析，通过辨别用户的手机号码，跟踪用户的搜索行为和搜索内容，记录用户的每一个使用信息。在下次使用时，有针对性地分析用户的搜索习惯信息，并提供有针对性的搜索服务结果。这也是建立不可模仿的技术门槛的关键步骤。
网址大全和风云榜服务
之所以将这两项服务单独提出来，是因为它们都具备一定的用户导航功能。用户在使用新产品的过程中，尤为依赖这类产品，这两类产品也正是目前Wap搜索门户中除了搜索以外使用最多的服务。而且，百度互联网拥有的Hao123和百度风云榜正是其优势产品，可供百度无线搜索充分借鉴。
给猫一个汪汪叫的理由之一【3G,我拿什么拯救你我的客户】
05年入行sp，每年无数著名人士都会对3G拍照或是3G市场大放厥词，例如说什么3g开启移动新纪元等等比漫天飞舞的苍蝇还要多。SO,经过无数的等待”沃”终于等来了像”天翼”般的”G3″。
漫长的等待已久让无数SP折腰不起了。先不提有多少小SP的倒下就看看王雷雷、周云帆的转辗反侧就知道，这行有多难熬。（当然也有一些其他原因）。
3g牌照发放了，且一发就是3个。凌厉的广告攻势面前下，广大的用户依然迷茫，其实我想用户迷茫还好，SP已经彻底绝望了。
3G真正的应用是什么，我想谁都不清楚。
UCWEB，才是下一个王道。
给猫一个汪汪叫的理由之一【当IM走在SNS的路上】
不知道谁先谁后了，我只知道当我登陆msn的时候不断的在面板上有feeds滚动，space也自动升级成为有好友动态的空间了。当我登陆QQ的时候不断提醒我有用户访问了我的空间且自动为我开通了校友功能，真搞不懂空间和校友的区别。当旺旺可以在上面养牛、种田偷菜的时候且以极大的资源开发一个自己的旺旺开心001.我迷茫了，我抓狂了。不是我不明白是这世界变化快。
不否认SNS有助于IM转移成本的增加，但是总是忽略自己核心价值或是主要应用场景的产品，我觉得更像一锅大烩菜，什么味道都有却一点也不好吃。
嗯，突然忘记了，内蒙人其实是爱吃烩菜的。
（图为3486大学毕业时的照片）
时间滴答滴答飞快的转着最终定格在2009年7月1日，距离2005年4月1日已经逝去了1550天。3486阿里人的称号却紧紧只有450天的时间，因为Jacky ma说过三年才能称为阿里人。
我想这一个月应该是他在阿里巴巴最为痛苦的一个月。这是他深爱的一家公司，为之奉献了男人一生当中最为宝贵的4年，26岁-29岁那可是一个男人精力最为充沛的时候；这是他付出最多的一家公司，日日钻研，夜夜加班不为别的，只为让自己的每件事情都能够做到精益求精。这是一家称之为“家”的公司，这里有默契的同事、朋友、家人。
古人曰：“铁打的硬盘，流水的片”。又曰：“天下没有不散的影片”，我想对于口味很重的3486来说这个决定其实是蓄谋已久且深思熟虑的，ps ：这两成语好像意思差不多噢：）。当出演过无数路人甲乙丙丁后，且已经作为资深路人的他是应该有一部属于自己主打的影片了。
祝我的导师、亲爱的无忌，那个代号为3486的人在人生的影院里永远主打！OH，Year！
（图为离走前小组的最后一次合影。中间的那个是3486）
08年，六月，杭州。一夜间似乎整个公司都在玩开心网。随后有消息传开心网是阿里巴巴投资的，当时还在想老板真是有远大的战略眼光啊，前脚说不做sns，后脚就已经引领市场风骚了。随后经证实吴炯是创始人之一，但绝对与阿里无关。09年，伴随着开心网的成功，互联网的街头巷尾全民已经是一片开心了。甭管您的身份是高贵的门户、IM、搜索、电子商务，还是卑微的社区、论坛，如果您没有SNS，您都不好意思和人打招呼。
当全球知名社交网络Mypace与Facebook 相继宣布即将推出用于解决其社区内部交流问题的即时通讯(IM)工具。当facebook还在为如何盈利苦苦烦恼的时候，QQ空间已经收入远超38亿，单日流量过亿了。Sorry，等等，我说的这是07年QQ空间的数据。那时候浩称国内知名XX软件公司不知道还在做着什么千秋大梦呢。目前，Qzone共有约2亿用户， 而全美国的社交媒体用户数量为3.06亿。这时候我国著名软件公司开始搞他们的SNS战略了，好吧，是牛车我也希望你们能快点赶，因为我们Q2就靠XX了。哎，我怎么总有种骂XX的冲动呢。
哎，让我提电子商务的SNS，我真有点难为情。淘江湖一败涂地、一泻千里。勃拉姆斯，刚给了我一点希望就又把我推向悬崖（此处我只从KPI角度考虑，那门槛高的无法形容。亲耐的用户，您想体验勃拉姆斯么，可以。不过对不起，请先拿2800）。我只能说，兄弟们你们能再坚挺点么。不行，汇仁肾宝咱也喝点，这个不差钱。
耳边响起了大腕那句话：做网站就得做SNS，做SNS就得拿钱砸，高薪买个域名，再找几个插件、种田、偷菜都能给我挖过来、网站靠什么赚钱啊……
帅哥和SB的位置都在饮水机旁边，每次过去打水都会和他们扯一会。东南西北，无所不谈。
SB是大连理工的离东财很近，在一起总有种校友的感觉，尤其是那他一口略带海蛎子味道的口音更是让人倍感亲切。
帅哥是典型的杭州人，带人热情周到。当工兵、打过仗、种过田，如今却在做seo。哈哈，不是我不明白是这世界变化快啊。
前段时间，一个跳槽去了上海。一个去了其他部门。如今每次打水的时候望向那两个位置，总是感觉缺点什么。
其实呢，我的本意是想放这张照片出来的，所以找点文字铺垫下。自我感觉PS的还是不错。
在新的天空愿你们都能够越飞越高！
耳边响起了无忌说：“你丫，生活少写点。”嗯，以后少写点。
29岁扎耶迪是伊拉克独立电视台巴格达电视台的记者，他做了一件事让他一夜之间成为全球新闻界的宠儿。
公司市场部能人超多，思维活跃。最近他们请著名三流导演胡某为我们又深情的演绎了一把一个皮鞋引发的血案。
这个视频让我想起了小丁丁，一个娇小的女人尽然穿40码的鞋。为了她那美丽的大脚，我是没有少受长征之苦啊。看来我要建议她多上阿里巴巴了。
